Engagement des entreprises  : "Attention aux pièges de la communication"

Le partenariat entre ONG et entreprises est souvent présenté comme une alternative aux impasses de la confrontation. Le débat se pose-t-il en ces termes? Yannick Jadot. Entre la confrontation radicale et le partenariat comme accompagnement d'une démarche d'entreprise de faible portée, il y a beaucoup de postures possibles. La méthode Greenpeace consiste, sur la base d'un travail préalable d'expertise, à engager le dialogue avec l'entreprise dont nous voulons voir modifiées les pratiques environnementales. Si le dialogue n'aboutit pas, on entre dans une logique de pression. Ces pressions peuvent être un échec, ou ouvrir sur un nouveau dialogue qui peut s'avérer constructif.