Le piège des primes
Maya Beauvallet, maître de conférences à Télécom Paris Tech
Alternatives Economiques n° 289 - mars 2010
- Une histoire du concept d'exploitation , Alternatives Economiques n° 232.
Pour inciter ses agents à travailler plus et mieux, l'Etat français veut introduire des primes collectives. Censées doper les performances des salariés, de telles primes sont régulièrement mises en oeuvre dans le public comme dans le privé. Mais elles engendrent de nombreux effets pervers et se révèlent souvent contre-productives.
L'intéressement collectif devrait faire son entrée dans la fonction publique française: le gouvernement a proposé début février aux syndicats un accord-cadre qui s'appliquerait à l'ensemble des 5 millions de fonctionnaires et permettrait d'attribuer des primes collectives, de l'ordre de 300 euros par agent et par an, à un service qui aurait atteint des objectifs de performance. Cette carotte est supposée inciter les équipes concernées à travailler plus et mieux. Cet instrument de management est cependant loin d'être aussi efficace qu'on le croit et entraîne de nombreux effets pervers.
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